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甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系。在预

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考试:高级会计师

科目:高级会计实务(在线考试)

问题:

甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系。在预算编制方式上,2016年之前,甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行;2016年,甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程,各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。   要求:根据资料,指出甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。

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高级会计实务     上海证券交易所     公司     业绩     会计实务     增效    

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甲公司为丙公司的全资子公司。2×11年1月1日,甲公司与非关联方A公司分别出资600万元及1 400万元设立乙公司,并分别持有乙公司30%及70%的股权。2×12年1月1日,丙公司向A公司收购其持有乙 (2016年)甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016年初,甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:(1)能源电力事业部经理:X项目为一个风 某企业2017年1月至6月生产A产品的成本资料如下 :要求:用高低点法确定A产品的单位变动成本和固定成本总额。 A公司是一家大型普通机械制造企业,对20×8年进行绩效评价,20×8年平均净资产100000万元,当年净利8000万元,净资产收益率为8%,该指标权重为20;根据国务院国有资产监督管理委员会颁布的《中 甲公司为一家电器制造企业,主要生产A、B两种产品。随着生产过程的复杂化,甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。甲公司拟采用作业成本法对两种产品的盈利性进行分析。  甲公司生产A、B两种产品,单价分别 K企业专门从事甲、乙两种产品的生产,有关这两种产品的基本资料如下(单位:元):甲:1000×4=4000   5000   10000        乙:4000×4=16000  48000   1 甲公司是从事食品饮料的上市公司,下设五个成本中心,三个利润中心,两个投资中心。公司提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平,加强预算管理与业绩评价工作。资料一: 企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下:  要求:在完全成本法和变动成本 某企业根据过去的利润总额进行利润预测,过去5年的利润总额如表。  要求:根据几何平均增长率预测第6年的利润。 甲公司为一家制造类企业,主要生产A、B两种产品。随着业务发展和生产过程的复杂化,甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大,且制造费用的发生与传统成本法采用单一分摊标准的相关性越来越小。甲公司自2012年
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