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(高级)信息系统项目管理师
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近年来,电子商务在我国得到了快速发展,很多网站能够使企业通过互联网直接向消费者销售产品和提供服务。从电子商务类型来说,这种模式属于( )模式。
2022-06-09
在处理已识别的风险及其根源时,______用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。
2022-06-09
某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进
2022-06-09
下面 ( )不是风险审计的目标。
2022-06-09
确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性,这个过程称为 ( ) 。
2022-06-09
决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中,采用了决策树分析方法,并计算出了EMV(期望货币值)。以下说法中,正确的是 ( ) 。
2022-06-09
权变措施是在风险管理的 ( ) 过程确定的。
2022-06-09
德尔菲技术作为风险识别的一种方法,主要用途是 ( ) 。
2022-06-09
一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化。几位参与项目的专家都不在现场,但是希望参与项目风险评估工作。此时,可以 ( ) 。
2022-06-09
在信息系统试运行阶段,系统失效将对业务造成影响。针对该风险,如果采取“接受”的方式进行应对,应该 ( ) 。
2022-06-09
以下关于信息系统项目风险的叙述中,不正确的是( ) 。
2022-06-09
在定性风险分析中,使用定性分析将风险发生的概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级,此种分析方法称为 ( )
2022-06-09
在软件项目开发过程中,评估软件项目风险时,一般不考虑 ( ) 。
2022-06-09
下列说法错误的是( )
2022-06-09
风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用60个可复用的构件,每个构件平均是 100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风
2022-06-09
项目管理方法的核心是目标管理与 ( ) 相结合。
2022-06-09
李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段,时间,预算和规范方面都符合要求。某天,一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高
2022-06-09
项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析,项目CPI是1.0,进度偏差是0,在6月3日,附近的河流泛滥,致使开发计算机机房被淹,导致所有工作停工两周时间。该项目遭受了 ( ) 。
2022-06-09
( )提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,使组织能够在统一的框架下进行风险识别,提高组织风险识别的质量。
2022-06-09
甲公司准备启动某软件项目,在项目可行性研究报告中提高项目可能会面临的市场方面的风险,在进行项目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化,并提出解决的对策。于是公司在可研报告之外,以会议记录的方式提
2022-06-09
项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素,并识别出这些风险究竟有哪些基本特征、可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中,正确的是( )
2022-06-09
项目经理在某项目实施阶段的中期发现,由于未预料到的变更,项目经费要花光了,此时应 ( )
2022-06-09
( )不属于风险管理计划编制的成果。
2022-06-09
( )是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及风险管理过程的有效性。
2022-06-09
( )是指对定性风险分析过程中作为对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行分析。
2022-06-09
( ) 不属于风险应对计划的内容。
2022-06-09
( ) 提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别,目的是提高风险识别的质量和有效性。
2022-06-09
( )不属于风险识别阶段的成果。
2022-06-09
( )指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响,对已识别风险的优先级进行评估。
2022-06-09
按优先级或相对等级排列项目风险,属于 ( ) 的输出。
2022-06-09
当项目碰到积极风险的时候组织希望确保机会得以实现,该策略是( )
2022-06-09
德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法,其主要优势在于 ( ) 。
2022-06-09
德尔菲技术是一种风险识别技术,它 ( ) 。
2022-06-09
定性风险分析工具和技术不包括()。
2022-06-09
对项目目标存在消极影响的风险或威胁,下列说法不正确的是( )
2022-06-09
风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法,该过程经常采用的技术有( ) 。
2022-06-09
风险监控的输出不包括( ) 。
2022-06-09
风险紧迫性评估多用于 ( ) 中。
2022-06-09
风险识别中信息收集的技术是( )
2022-06-09
风险预测一般是从风险发生的可能性和 ( ) 两个方面来评估风险。
2022-06-09
关于风险识别的叙述中, ( ) 是不正确的。
2022-06-09
既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,称为()。
2022-06-09
借助专家评审等技术,对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于 ( ) 过程的技术。
2022-06-09
论大型信息系统项目的风险管理大型信息系统项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点,存在较大的风险。一旦出现问题,造成的损失更是难以预料。对大型信息系统项目进行有效的风险管理,使用合理的方法、工具,针对不
2022-06-09
论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程,成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理,使用合理的方法、工具,针对不同风险采取相应的防范、化解措施,及时
2022-06-09
论项目风险管理请以“项目风险管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说
2022-06-09
论信息系统工程的风险管理项目同其他经济活动一样存在风险,项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括风险管理计划编制、对风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免和消除风险,或者只享受权益
2022-06-09
某系统集成企业为做好项目风险管理,定义了如下图所示的风险管理过程,以及过程中的参与人员,按照风险管理的要求来说,下图空缺位置应该填写的内容是 ( ) 。
2022-06-09
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划, ( ) 应该是风险管理的下一步措施。
2022-06-09
企业将某些业务外包,可能会给发包企业带来一些风险,这些风险不包括 ( ) 。
2022-06-09
软件项目中,技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间,而( ) 不属于技术风险。
2022-06-09
下列报告中,不属于信息安全风险评估识别阶段的是
2022-06-09
下列工程项目风险事件中, ( ) 属于技术性风险因素。
2022-06-09
下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好 ______ ,将会造成最长久的影响。
2022-06-09
下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是 ( ) 。
2022-06-09
项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象,必须( )后才能方便操作。
2022-06-09
小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本绩效指数(CPI)为0.67,进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下,小李应该 ( ) 。
2022-06-09
一个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,( )可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。
2022-06-09
以下关于IT项目风险应对策略的描述中, ( ) 是错误的。
2022-06-09
由于大型项目团队构成复杂,因此在制订风险管理计划时,首先要考虑 ( ) 。
2022-06-09
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统,代替人工抄表。经过考察,电力公司指定了国外的S公司作为远程无线抄表系统的无线模
2022-06-09
阅读下面说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某系统集成公司与当地政府签订了一个信息系统集成项目。经建设方同意,该系统集成公司将项目中的部分工作分包给另一个供应商。系统集成公司
2022-06-09
在进行 ( ) 时可以采用期望货币值技术。
2022-06-09
在项目风险分析过程中,灵敏度分析、建模和仿真通常用于 ( ) 。
2022-06-09
在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询,归纳,修改,最后汇总成专家一
2022-06-09
在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没有管理好,()将会造成最长久的影响。
2022-06-09
在一个子系统中增加冗余设计,以增加某信息系统的可靠性。这种做法属于风险应对策略中的 ( ) 方法。
2022-06-09
制订风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划。其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度,并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为 ( ) 。
2022-06-09
主要风险清单是常用的项目风险管理工具,如下图所示。以下关于风险清单的叙述中,( )是不正确的。
2022-06-09
准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过 () 来检查人们对风险的理解程度。
2022-06-09
自制或外购的决定需要考虑 ( ) 。
2022-06-09
按照索赔程序,索赔方要在索赔通知书发出后 ( ) 内,向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
2022-06-09
某通信设备采购项目,签订合同后进入了合同履行阶段,以下 ( ) 做法是不合理的。
2022-06-09
如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点,以下监控方式正确的是( ) 。
2022-06-09
某系统集成一级企业年项目合同额近3亿元。采购部门要面临从交换机到固定螺丝及相关服务的大量采购任务,下面的采购措施中,不可取的是 ( ) 。
2022-06-09
采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中,可能不恰当的是:( )。
2022-06-09
与普通的采购管理过程相比,外包管理更注重( )环节。
2022-06-09
项目采购是一项复杂的工作,编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。( )属于编制项目采购计划所必须考虑的内容
2022-06-09
与普通的采购管理过程相比,外包管理更注重( )环节
2022-06-09
以下关于工作说明书(SOW)的叙述中,不正确的是( )
2022-06-09
( ) 活动应在编制采购计划过程中进行。
2022-06-09
根据政府采购法的规定,以下做法中,( )是不正确的。
2022-06-09
以下对询价的理解中, ( ) 是正确的。
2022-06-09
在编制项目采购计划时,根据采购类型的不同,需要不同类型的合同来配合。( )包括支付给卖方的实际成本,加上一些通常作为卖方利润的费用
2022-06-09
( ) 描述用于加工一个产品所需子部件的列表。
2022-06-09
()活动应在编制采购计划过程中进行。
2022-06-09
按照《中华人民共和国政府采购法》的规定,供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内,以书面形式向采购人提出质疑。( ) 不属于质疑的范围。
2022-06-09
按照采购控制程序的规定,在采购合同招标前,由项目部提交采购项目的工作说明书(SOW)。某项目按计划要采购一批笔记本电脑,项目经理给采购部提交了采购文件,主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正
2022-06-09
编制采购计划时,项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系,以下表述()是正确的。
2022-06-09
采购审计的主要目的是()。
2022-06-09
对于提供长期(一般为3年)涉外人力资源外包服务的软件企业,面对国际金融汇率波动较大和区域人力资源成本攀升速度较快的情况,应与客户签订( )类合同
2022-06-09
根据《中华人民共和国政府采购法》,在以下与政府采购相关的行为或做法中,不正确的是( ) 。
2022-06-09
关于项目的采购管理,下列说法中, ( ) 是不正确的。
2022-06-09
论项目的采购管理项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着I T行业的快速发展和技术不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,
2022-06-09
某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目,该项目在招标时己经明确确定该项目的经费不超过150万元,此项目适合签订( )
2022-06-09
某项采购已经到了合同收尾阶段,为了总结这次采购过程中的经验教训,以供公司内的其他项目参考借鉴,公司应组织( ) 。
2022-06-09
某项目甲乙双方签订了建设合同,其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“……甲方在系统安装完毕,经试运行及初验合格后,收到乙方材料××日内,支付第二笔款××××元。乙方提供的材料包括:①商业发票;②……
2022-06-09
某项目建设方没有聘请监理,承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有 ( ) 。 ①第三方系统测试服务; ②设备租赁; ③建设方按照进度计划提供的货物;④外部聘请的项目培训;
2022-06-09
某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时,需要准备一个 ( ) 以描述采购设备的相关质量技术指标,验收标准和付款方式与期限等内容。
2022-06-09
某项目在招标时被分成若干个项目包,分别发包给不同的承包人。承包人中标后应与招标人签订的合同属于( ) 。
2022-06-09
外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法,企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益,以下 ( ) 不属于外包管理可以为企业带来的益处。
2022-06-09
为了解决传统人工抄表方式费时、费力,准确性和及时性得不到保障的问题,某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统,代替人工抄表,A公司承接了该无线抄表系统项目,王某是A公司负责该项目的项目经理。
2022-06-09
下列围绕采购供应商选择的做法中, ( ) 是不恰当的。
2022-06-09
项目 ( ) 的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。
2022-06-09
项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但
2022-06-09
以下关于采购工作说明书的叙述中, ( ) 是错误的。
2022-06-09
以下关于外包和外包管理的叙述中,不正确的是( ) 。
2022-06-09
以下关于外包及外包管理的叙述中。 ( ) 是不正确的
2022-06-09
以下内容中, ( ) 是采购计划编制的工具与技术 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型
2022-06-09
合同收尾过程涉及______ 。
2022-06-09
某项目在招标时被分成若干个项目包,分别发包给不同的承包人,承包人中标后与招标人签订的合同属于( )
2022-06-09
( ) 涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
2022-06-09
在供方选择过程中,对提供主要物资的新的供方,应要求其提供充分的质量证明文件,以证实其质量保证能力。 ( ) 不属于质量证明。
2022-06-09
甲乙两个公司在项目实施过程中,对合同的生效时间产生了分歧。仲裁机构调查时发现以下事实。①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定;②双方签署合同的过程如下:乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的
2022-06-09
按照索赔程序,索赔方要在索赔通知书发出后 ( ) 内,向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料
2022-06-09
ZGY公司委托T公司开发一套新的管理信息系统,T公司未能按合同规定的日期交付最终产品,给ZGY公司造成巨大的运营损失,因此ZGY公司向T公司提出索赔,其中不包括 ( ) 。
2022-06-09
审核并记录供应商的绩效信息,建立必需的纠正和预防措施,作为将来选择供应商的参考过程,属于项目采购管理的( )过程。
2022-06-09
在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交的投标文件,此为( ) 。
2022-06-09
下列关于索赔的描述中,错误的是 ( ) 。
2022-06-09
《合同法》规定,价款或酬金约定不明确的,按 ( ) 的市场价格履行。
2022-06-09
关于信息工程实施合同中关于工期的叙述,不正确的是 ______。
2022-06-09
关于行政收尾和合同收尾说法不正确的是( )
2022-06-09
合同可以变更,但是当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为 ( ) 。
2022-06-09
合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以以协议补充;不能达成补充协议的,按照_____或者交易习惯确定。
2022-06-09
合同一旦签署了就具有法律约束力,除非 ( ) 。
2022-06-09
某公司按总价格合同方式约定订购3000米高规格的铜缆,由于建设单位原因,工期暂停了半个月,待恢复施工后,承建单位以近期铜价上涨为理由,要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用,并要求适当延长工期,以下说法中
2022-06-09
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该_____ 。
2022-06-09
某机构将一大型信息系统集成项目分成3个包进行招标,共有3家承包商中标,发包人与承包商应签署 ( )
2022-06-09
某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目,在合同执行过程中,县政府提出在办公系统中增加人员考勤管理的模块,由于范围发生变化,合同管理人员需要协调并重新签订合同,该合同的管理内容属于( )
2022-06-09
某项工程需在室外进行线缆铺设,但由于连续大雨造成承建方一直无法施工,开工日期比计划晚了2周(合同约定持续1周以内的天气异常不属于反常天气),给承建方造成一定的经济损失。承建方若寻求补偿,应当 ( )
2022-06-09
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